10 metodi per costruire una squadra affiatata dalle prestazioni eccellenti

Una squadra non si forma semplicemente mettendo insieme delle persone e dicendo loro: “Dovete fare squadra e lavorare in armonia”.
Un capo nominato ha la responsabilità di essere un leader, ma c'è anche la leadership informale.
Qualunque membro del team, in un certo contesto ed in un determinato momento può assumere il ruolo di leader.
Questa flessibilità genera risultati positivi per l'intera organizzazione.
Il leader istituzionale deve disporre dell'intelligenza per comprendere che in casi come questo non è in discussione la gerarchia, piuttosto si attiva la condivisione, l'inclusione e l'accoglienza, indispensabili per creare un team forte.
La capacità della squadra di produrre performance di eccellenza è legata alla capacità di lavorare insieme, positivamente,
con l'obiettivo di evidenziare i talenti di tutti e di usarli per raggiungere i traguardi.
L'applicazione di questa tesi permette di sfruttare tutte le opportunità, diminuire le mediocrità e rendere felici le persone che lavorano insieme.
Mai come in questo momento abbiamo bisogno di una squadra unita, con dei leader che praticano l'inclusione, la valorizzazione, l'empatia, l'ascolto, l'assertività.
Questi ultimi sono tutti ingredienti necessari per essere efficienti nel lavoro di squadra.

Durata della formazione:
6 ore

Programma:

08:45	Ritrovo
09:00	Inizio della prima parte della formazione
12:00	Pausa pranzo
13:00	Inizio della seconda parte della formazione
15:10	Sessione di domande e risposte
15:40	Riassumendo
15:55	Bibliografia
16:00	Fine

Luogo di svolgimento: Canvetto Luganese - Via R. Simen 14b - Lugano
Come location privilegiata per i nostri eventi formativi abbiamo scelto il Canvetto Luganese, struttura presidiata
dalla Fondazione Diamante per l'affermazione dei diritti delle persone disabili.

Quota di partecipazione per persona:
350 Chf (ca 340€)

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Paola Freudiger