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Metodi per costruire una squadra affiatata dalle prestazioni eccellenti

Metodi per costruire la passione che genera motivazione e senso di appartenenza;
atteggiamenti che generano il carisma richiesto al leader.

Formazione che trasForma
Ottima formazione sulle abilità relazionali e la crescita personale





Una squadra non si forma semplicemente mettendo insieme delle persone e dicendo loro: “Dovete fare squadra e lavorare in armonia”.
Un capo nominato ha la responsabilità di essere un leader, ma c'è anche la leadership informale.
Qualunque membro del team, in un certo contesto ed in un determinato momento può assumere il ruolo di leader.
Questa flessibilità genera risultati positivi per l'intera organizzazione.
Il leader istituzionale deve disporre dell'intelligenza per comprendere che in casi come questo non è in discussione la gerarchia, piuttosto si attiva la condivisione, l'inclusione e l'accoglienza, indispensabili per creare un team forte.
La capacità della squadra di produrre performance di eccellenza è legata alla capacità di lavorare insieme, positivamente,
con l'obiettivo di evidenziare i talenti di tutti e di usarli per raggiungere i traguardi.
L'applicazione di questa tesi permette di sfruttare tutte le opportunità, diminuire le mediocrità e rendere felici le persone che lavorano insieme.
Mai come in questo momento abbiamo bisogno di una squadra unita, con dei leader che praticano l'inclusione, la valorizzazione, l'empatia, l'ascolto, l'assertività.
Questi ultimi sono tutti ingredienti necessari per essere efficienti nel lavoro di squadra.




Durante la formazione verranno trattati i seguenti temi:
  • Che cos'è una squadra? Cosa rende eccellente la squadra?
  • Sono più importanti le competenze tecniche o le abilità relazionali?
  • Quali sono i rischi nel non fare squadra? Quanto rende l'inclusione e l'accoglienza?
  • Tecniche di intercettazione delle emozioni: empatia, ascolto, assertività, inclusività, elementi indispensabili per costruire e mantenere team forti
  • Prevenire efficacemente i rischi psicosociali in azienda




Durata della formazione:
6 ore

Programma:
08:45 Ritrovo
09:00 Generare motivazione e passione
10:00 Capacità di solidificare la personalità
11:00 Senso di appartenenza
12:00 Pausa pranzo
13:00 Il contributo del sogno
14:00 Avviare e mantenere acceso il motore delle sinergie
15:00 I distruttori di performance
15:30 Sessione di domande e risposte
15:45 Riassumendo
15:55 Bibliografia
16:00 Fine




Data: 28 settembre 2023




Luogo di svolgimento: Canvetto Luganese - Via R. Simen 14b - Lugano
Come location privilegiata per i nostri eventi formativi abbiamo scelto il Canvetto Luganese, struttura presidiata dalla Fondazione Diamante per l'affermazione dei diritti delle persone disabili.
Mappa della posizione a Lugano








Quota di partecipazione per persona:
350 Chf (ca 340€)
(consumazioni a parte)
Al termine della formazione verrà rilasciato l'Attestato di Partecipazione Mandami un email per iscriverti.
Paola Freudiger






paolafreudiger.com sagl
autorizzazione federale e cantonale al collocamento privato
via Maderno 9
6900 Lugano
Svizzera

+41 79 651 32 26 - +41 79 431 85 01
e-mail


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